Conversaciones Abiertas

"CRISIS, CAMBIO Y APRENDIZAHE"

Con Eduardo Olguín

 

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Jueves 14 de Mayo - 19:00 horas

Puerta del Sol 55 of 802 - Las Condes

Santiago de Chile

ENTRADA LIBERADA

Requisitos

Este programa está dirigido a Coaches Graduados de cualquier escuela. No es un programa de formación como Coach.

Equipo Docente

raul.jpgRaúl Pacheco: Consultor y Coach Organizacional; Experto en Comunicación y Asuntos Corporativos; ExGerente General de Wunderman (Y&R Group) en Colombia y Chile. Consultor en Aprendizaje Organizacional. Coach Ontológico certificado por The Newfield Network. Arquitecto de la Universidad Javeriana en Colombia. Su experiencia académica incluye la participación como profesor en la Universidad Católica de Chile, Universidad del Pacífico en Chile, en la Universidad Javeriana en Colombia.  Actualmente se desempeña como Coach-Consultor en programas de aprendizaje organizacional y personal, para diversos clientes en Chile y otros países de América Latina. Es propietario de SER CONSULTORES, Presidente de la ICF, International Coach Federation, Capítulo Chile y Profesor del Diplomado de Coaching de la Pontificia Universidad Católica. Miembro de Coaching Group.

walker.jpgEduardo Walker Larraín: Arquitecto y Coach certificado por The Newfield Network, con estudios en Liderazgo Estratégico Universidad Adolfo Ibáñez y en Doctorado sobre Aprendizaje Transformacional en la Universidad Bolivariana. Ex Gerente General de Fundación Andes. Ex Director Académico del Diplomado de Coaching de la Universidad Católica de Temuco y de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director de Escuela de formación de Coaches de Impulsa Empresas y actualmente profesor invitado del Diplomado de Gestión de Conflictos y Coaching Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Consultor Coach de empresas públicas y privadas en coaching ejecutivo, coaching organizacional,  aprendizaje e inteligencia colectiva. Es coach adjunto de Oxford Group Coaching, The Newfield Network y miembro de Coaching Group. Presidente de la Fundación Impulsa y Vicepresidente de la Fundación Chilectra.

olguin.jpgEduardo Olguín: Consultor  y coach organizacional; Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial - Universidad de Chile (DII),  Ex - Director Ejecutivo del Programa de Desarrollo de Habilidades Directivas del mismo Departamento. Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Santa María. Ha impartido diversos cursos y cátedras para pre y post grado, entre ellas, “Desarrollo de Habilidades Directivas”, “Desarrollo de la Capacidad Emprendedora”, “Innovación y Emprendimiento”, “Liderazgo y Gestión del Cambio”, “Liderazgo y Gestión Moderna para Ejecutivos” y “Diseño y Gestión de Sí Mismo” y  “Coaching Organizacional”. Fue miembro del laboratorio de epistemología y biología del conocimiento del doctor Humberto Maturana y trabajó con Fernando Flores en BDA y con Julio Olalla en Newfield Network. Se ha especializado en liderazgo y gestión de procesos de cambio organizacionales y especialmente en formación y entrenamiento de personas. Miembro de Coaching Group.

francois.jpgFrancois Le Calvez: Doctorando en “Gestión avanzada de negocios internacionales” y MBA de la Universidad de Lleida (España), Master en Educación de la Universidad de Sherbrooke (Canadá) y Licenciado en Ciencias de la Educación de la Universidad de Aix en Provence (Francia). Es consultor de empresas y organizaciones nacionales e internacionales y profesor MBA y Master Gerencia pública en el IEDE Escuela de negocios. Cuenta con cursos de especialización con la Universidad de Berkeley extension (California), la HGSE (Harvard Graduate School of Education, proyecto Wide) y la ICC (International Coaching Community) de la cual es Coach certificado. Además es miembro del directorio de la ICF Chile (International Coaching Federation). Se ha especializado en Liderazgo, Trabajo en Equipo, Técnicas de Coaching, Negociación, Gestión del Cambio, Emprendimiento e Innovación, Andragogia, Motivación y Manejo del estrés. Miembro de Coaching Group.

carrasco.jpgLuis Carrasco: Es Coach Organizacional de la Universidad de Barcelona y C&S Consultores con especialización  para graduados por Newfield Network. De origen Fonoaudiólogo y Licenciado en Ciencias de La Salud en la Universidad de Chile, Master en Gerencia Pública, (IEDES) y  Diplomado en Dirección por valores en la Universidad de Barcelona. Ha desempeñado labores de asesoría y dirección en la administración pública en Chile en temas de Gestión de Personas, Participación Ciudadana y tercer sector y en Políticas de Medio ambiente. Fue Gerente  de Recursos Humanos en el Instituto de Salud Pública de Chile. Ha dirigido proyectos de cambio cultural y entrenamiento de altos  directivos, en empresas de Chile, Brasil y México y realizado asesorías a la Presidencia de la república, alcaldes, ministros, intendentes y parlamentarios en Chile. Actualmente es Director de Motiva Consultores, empresa que ha desarrollado la Metodología Casteller para el Trabajo en Equipo y el Liderazgo Asociativo que utiliza   para el entrenamiento de habilidades Directivas. Miembro de Coaching Group.

lorenzo.jpgLorenzo Álvarez García: Nacionalidad española, Consultor internacional , asesor de RRHH, y Coach gerencial y coach certificado TNN, con experiencia de 25 años en organizaciones en Europa y América.
Curso estudios de Psicología en la U. Autónoma de Madrid. Fue Gerente en Europa de  Richardson Vick. (sector farmacéutico) MILUPA (sector nutrición infantil) Dun & Brastreet (en el Financiero) durante 10 años y se desarrollo como Gerente General en Chile en dos consultoras Europeas en su expansión en el cono sur durante 17 años y actualmente Gerente General y Socio Director de ORIGEN Consultores, Dirigiendo y desarrollando en la actualidad más de 10 proyectos de consultoría organizacional. Ha formado y desarrollado en Chile a más de 25 consultores organizacionales, siendo algunos de ellos Gerentes y/o socios de prestigiosas consultoras.

 

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Programa de Certificación CCO

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 10:25 AM

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En épocas de crisi-miento, transformación y cambio, el coaching es una de las necesidades prioritarias de las organizaciones.  Una efectiva Gestión Emocional, acompañada de una Gestión de Innovación y Creatividad, son los pilares sobre los cuales es posible la necesaria re-invención de las organizaciones.

Se necesitan coaches que entiendan profundamente la organización, sus desafíos, sus limitaciones y posibilidades.

Interpretamos que existe la necesidad de una nueva disciplina en el mercado, que bien podemos llamar Consultor Coach Organizacional.

Antecedentes y Objetivos

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 11:34 AM

1. Antecedentes

La mayor parte de los programas de formación de coaches, ponen el énfasis en la transformación personal y en el desarrollo de habilidades orientadas al coaching individual.

Existe una demanda creciente de programas de aprendizaje y desarrollo organizacional, que involucran el coaching como parte de su requerimiento.

Estos programas no pueden ser una simple réplica de lo aprendido a nivel individual y requieren de distinciones de negocio y el uso de mapas distintivos del quehacer organizacional.

(Leer más)

Contenidos del Programa

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 10:48 AM

•    Teoría de las Organizaciones: Cuál es la Historia de las Organizaciones. Cuál es su evolución y paradigmas. Qué son las organizaciones en general y las empresariales en particular. Qué tipo de organizaciones son recurrentes. Cuáles son los dominios constitutivos de las organizaciones.  Cómo operan. Cuáles son sus características culturales.  Cómo son sus relaciones con los entornos.

•    Organizaciones y Coaching: Cuáles son los ámbitos de intervención del coaching en las organizaciones. A qué tipo de resultados contribuye. Instrumentos de medición y seguimiento. Conversaciones para la Acción Efectiva. Etica del Coaching Organizacional.


•    Coaching Ejecutivo: Modelos, estándares y prácticas más

(Leer más)

Metodología

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 08:04 AM

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Talleres: en ellos se entregan las distinciones centrales y se realiza el aprendizaje experiencial para incorporar las competencias:
•    Taller inicial y final (de dos días de duración c/u)
•    Dos Talleres  Intermedios (de día y medio de duración c/u)

Laboratorios: estos son seis espacios de práctica supervisada con retroalimentación.
•    Laboratorio de Coaching Ejecutivo
•    Laboratorio de Coaching de Equipos

Comunidades de aprendizaje: espacio de aprendizaje colectivo. Cada participante tiene un grupo de estudio y un supervisor (Tutor-Coach).

Prácticas de Aprendizaje: Guías de lecturas, ejercicios, prácticas aplicadas y reflexión individual.

Coaching / Tutoría personal: Cada alumno tendrá seis sesiones

(Leer más)

Dedicación Académica

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 07:44 AM

Horas presenciales: 84 hrs.

•    Talleres: 56

•    Laboratorios de aprendizaje con Tutor: 12

•    Sesiones de coaching tutoría individual: 12

•    Observación del Tutor-Coach en terreno: 4

Horas de práctica no presenciales (Tesina): 120 hrs.

•    Práctica aplicada en organización: 40

•    Comunidades de aprendizaje sin tutor: 12

•    Estudio, lecturas, reportes: 34

•    Ejercitación y prácticas de aprendizaje: 34

Costos e Inscripciones

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 06:46 AM

Valor por persona; CH$2.200.000  - US$4.000*

Política de Descuentos:

•    10% para socios activos ICF-Chile

•    5% para miembros del grupo Coachs de Iberoamerica en Facebook

•    10% adicional por pago de contado

•    Descuentos especiales para grupos o empresas

Lugar de Ejecución: Santiago de Chile

Inscripciones abiertas en el email: contacto@coachingroup.cl

Coordinación de Entrevistas e Inscripciones:

Claudia Glen Cerezo – Tel 569-7308287
cglen@manquehue.net

* El valor de inscripción incluye todos los costos del programa académico, almuerzo y cafés en los Talleres. No incluye alojamiento ni desplazamientos

Fechas

Enviado por Raul Pacheco el 26/03/2009 a las 03:58 AM

Taller Inicial:    5 y 6 de Junio

Taller II:    3 y 4 de Julio

Taller III:   4 y 5 de Septiembre

Taller Final:   6 y 7 de Noviembre

 

LAS INSCRIPCIONES SE REALIZARAN DURANTE EL MES DE ABRIL Y MAYO

CONFERENCIAS INFORMATIVAS:
(Puerta del Sol 55 of 802 - 19:00 horas)

Primera charla: Miercoles 22 de Abril

“Aprendizaje Organizacional” Eduardo Walker y Francois Le Calvez

 

Segunda charla: Jueves 30 de Abril

“Las Organizaciones y el Paradigma Emergente” Raúl Pacheco y Luis Carrasco.

 

Tercera charla: Jueves 7 de Mayo.

“Gestión del Cambio”. Eduardo Olguín y Lorenzo Alvarez

 


Cuarta charla: Jueves 14 de mayo.